渠道体系策略
北京绍祥科技有限公司的销售体系建设始终遵循以渠道销售为重心，以行业销售为辅助的市场策略。通过技术和市场的开放合作，逐步建立健全的渠道销售体系。
渠道发展规划
1． 渠道发展初期，以低门槛的合作条件及强大的市场支持力度面向全国范围的系统集成商、网络产品销售商、行业信息化解决方案提供商等各类IT企业，广泛发展合作伙伴，招募各级区域及行业跨度的增值代理商，尽快覆盖全国市场。
2． 适时从前期合作的增值代理商中遴选并发展一定数量的受区域市场保护的紧密型合作伙伴 —— 区域/行业认证代理商，提供更优惠的代理价格支持、授信账期支持、市场活动支持、产品技术支持及行业解决方案支持。
3． 当品牌效应显著、市场快速增长时，针对全国几大区域及重点大行业适度选择几家合作密切、市场覆盖能力强且销售业绩突出的代理商，将其定位为核心伙伴关系的行业金牌代理商或区域代理商，进行更全面及更深层次的合作，依托并支持其发展下级代理商，建立完善的渠道销售体系。
渠道体系划分
为与合作伙伴展开有效合作，按照合作伙伴的不同类型，信核渠道分为：行业总代、区域总代、产品总代、金牌代理
渠道支持
合作伙伴的基本权利
在签约区域和签约期限内，享有以信核数据签约合作伙伴的名义进行签约产品或服务的销售权；针对签约产品或服务享受相应的代理政策；可获得信核提供的渠道开拓和市场推广支持；可获得信核提供的技术支持与人员培训；有权及时了解信核新产品发布信息和市场政策。
1、提交申请
在线填写申请资料并提交。
2、沟通交涉
24小时内渠道合作部人员联系您，向您了解企业状况及合作想法（包括向您发送详细合作资料以便您深入了解产品及合作事宜）。
3、深入探讨
针对产品、市场及合作政策等问题与渠道负责人员进行深入性探讨。
4、确定合作
确定合作意向，签署合作协议。
京公网安备4008267453672号
